Ma a COOFIX 6S vezetői tréninget szervezett A 6S menedzsment egy hatékony menedzsment módszer, amely a biztonságos, hatékony és tiszta munkakörnyezet szervezett és szisztematikus kialakítását helyezi előtérbe. A 6S menedzsment a szabványosított menedzsmentre összpontosít, lehetővé téve az alkalmazottak számára, hogy nyugodtan megragadják a különböző irányítási tevékenységeket a termelékenység és a hatékonyság javítása, a költségek csökkentése és a minőség javítása érdekében. Sok vállalat elkezdte használni a 6s menedzsmentet a munka hatékonyságának és a munkakörnyezet javítására. A biztonságos és jó munkakörnyezet kialakítása érdekében a vállalatnak 6S vezetői képzést kell végeznie az alkalmazottak speciális követelményei szerint. A 6S vezetői képzés fő tartalma, hogy az alkalmazottak megértsék a 6S menedzsment fogalmát és a 6S menedzsment 6 lépését, beleértve: elrendezés, tisztítás, specifikáció, ellenőrzés, biztonság és karbantartás. Emellett a képzés azt is megköveteli, hogy az alkalmazottak megértsék, hogyan valósítsák meg munkájuk során a 6S menedzsmentet a munkakörnyezet tisztán és biztonságosan tartása érdekében, valamint hogy elsajátítsák a különböző irányítási tevékenységeket a hatékonyság és a minőség javítása érdekében. A 6S vezetői tréningen keresztül a cég munkatársai hatékonyabban valósíthatják meg a 6S menedzsmentet, javíthatják a munka hatékonyságát, javíthatják a munkakörnyezetet, ezzel is jó feltételeket teremtve a cég fejlődéséhez és előléptetéséhez.
